公司治理

我們勵行財務公開化、資訊透明化,貫徹實踐正確有效的經營管理

>公司治理>董事會組織與規則
組織與規則

遠東新世紀公司董事會績效評估

本公司已依上市上櫃公司治理實務守則,於105年經董事會通過訂定「遠東新世紀股份有限公司董事會績效評估辦法」,每年由董事會成員及董事會議事單位就五大面向 (包含:對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任及持續進修、內部控制等)以內部自評方式,進行當年度之董事會績效評估;並於107年經董事會通過修訂績效評估辦法,明訂至少每三年由外部專業獨立機構或外部專家學者團隊執行評估一次。

除董事會績效評估外,本公司亦進行功能性委員會的績效自評作業(包括審計委員會、薪酬委員會及企業永續委員會),105至109年度本公司績效評估結果皆為「超越標準」,足以顯示本公司強化董事會效能之成果。

109年度本公司委託安永企業管理諮詢服務(股)公司執行外部評估,團隊成員具備永續發展、風險管理及公司治理相關領域之專長,包括傅文芳、曾于哲、高旭宏及洪國森等人,無論在獨立性及專業上皆符合績效評估之要求,評估方式包括審閱董事會與功能性委員會相關資料、議題溝通設計、董事問卷填寫、董事訪談及鑑別問題,最終出具完整報告提供本公司在董事會運作上的建議,評估結果將提報110年3月份董事會及薪酬委員會,本公司亦會將評估結果做為董事酬勞發放及提名續任之參考。

檔案下載

第 1-4 筆 l 總共 4 筆

聯絡資訊

TOP